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金融助力工程机械湘企奋度寒冬

2022-01-07 来源:荆门机械信息网

金融助力,工程机械湘企奋度寒冬

金融助力,工程机械湘企奋度寒冬2016-08-22 近日,长沙市统计局发布的数据显示,今年上半年,长沙金融业实现增加值262.01亿元,同比增长15.7%,增速居全市各行业之首。有人说...近日,长沙市统计局发布的数据显示,今年上半年,长沙金融业实现增加值262.01亿元,同比增长15.7%,增速居全市各行业之首。

有人说,长沙金融服务业的“春天”已经到来。于是,正处行业寒冬的工程机械企业,在转型升级的大潮中,纷纷涉足金融,像似要从中“借”点温度暖暖身。

尽管工程机械行业的复苏仍然难言乐观,但湖南两大巨头在金融行业的竞争,就像十年前抢滩工程机械市场那样,已然如火如荼。

行业寒冬 经营业绩普遍不佳

每年的8月份,是工程机械上市公司半年报的密集披露期。

目前徐工已经发布今年上半年业绩,1-6月份,徐工公司实现营业总收入81.38亿元,同比下降14.4%;归属于母公司所有者的净利润12701.26万元,同比增长1214.77%。

尽管半年报利润实现“逆天”增长,但这功劳属于汇率变化,其主营业务并没有出现根本性好转。

观察过去几年该公司的产销量变化,可以明显看出财报预增之外的困境。

2007年徐工的销量仅为1.33万台,此后出现井喷式上涨,2011年时创下5.88万台的历史记录;随后便持续四年下滑,去年产量仅为不到2.41万台,较高峰期已经腰斩有余。

徐工的境况,只是工程机械行业的一个缩影。单就今年上半年的业绩数据来看,中联重科预计净利亏损;柳工机械预计盈利1000万元~3000万元,比上年同期下降88.47%-65.40%。

三一重工暂未披露今年上半年业绩预告,但其净利润去年同比下滑80%,前年下滑75%;而山推股份因为收入规模延续下降趋势,净利润呈现大幅亏损,中诚信国际将其主体信用等级由AA+下调为AA。

工程机械行业正值寒冬,早已不是一个新鲜的话题。一位券商研究员坦言,这与行业大环境有关,工程机械行业在短期内仍然颓势难改。

涉足金融 强化产融结合写进战略

产能过剩,业绩下滑,市场萎靡……转型升级势在必行。

尽管两大工程机械巨头转型升级的方法各有特色,但在涉足金融领域、试图以金融服务和支持实业发展方面,确是不谋而合。

中联重科说,我们是产融结合的参与者,一手实业,一手金融,这是公司的变革和创新、变革和转型的深入。

一直以来,金融板块在中联重科的战略布局中就占据着重要的地位:2008年,中联重科陆续建立融资租赁公司,逐渐形成以金融服务来打通装备制造业的价值链。经过多年的打造,中联重科金融租赁业务已经十分成熟。

2013年,中联重科进一步提出,要形成工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车以及金融服务五大板块齐头并进的战略布局。

三一则持续推进汽车金融、保险、银行等金融业务发展,并运用互联网技术,让金融成为协同实业发展的重要产业。梁稳根说,站在“互联网+”的风口,三一要利用自身优势,建立未来中国的工业互联网平台。

企业行动 成立财务公司,抢筹民营银行

中联重科金融板块战略的正式落地,是去年6月中联重科集团财务公司的开业。

在开业仪式上,中联重科财务公司总经理杜毅刚说,与借助商业银行结算系统相比,成立财务公司后,中联重科既可以缩短资金在途时间,加快资金周转速度,还可以有效降低资金的成本。除此之外,还可以提高财务管控水平,降低集团运营风险,并对集团内部的现金流和诸多环节进行有效地控制,有效降低和规避运营风险。

据介绍,未来财务公司的业务范围还将延伸至金融债券领域,申请进行金融机构的股权投资、有价证券投资、发行财务公司债券,扩展多元业务。

到2017年,财务公司将发展成为中联重科集团的全球化集约资金管理中心、金融集成服务中心与产融协同利润中心。

目前,中联重科所有板块均已落地,以环境、农业及金融服务板块为主的新兴板块收入占比明显上升,成为公司新的业绩增长点。

根据统计,2015年中联重科的新兴板块收入占比总计已达40%,毛利润占45%,相比2014年均大幅上升。

三一重工首次布局金融领域是在2010年。如今,梁稳根带领其掌控的三一重工已在保险、租赁、汽车、金融等多个领域布下了棋子。

最近,三一又在中部民营银行争夺战中,拔得头筹。

8月1日晚间,公司发布公告称,湖南三湘银行获批筹建,自批复之日起6个月内完成筹建工作。这是今年继重庆富民银行、四川希望银行后第三家获批的民营银行,也是中部六省地区中的首家民营银行。

据了解,三湘银行由三一集团、三一智能、汉森制药、新仁铝业等多家湖南本土企业发起成立,注册资本为30亿元。其中,三一重工合计持股30%,达到了单一持股比例的上线。

记者了解到,2015年,首批试点5家民营银行全部开业,总体运行平稳。根据三湘银行的定位,这家民营银行将是以服务中国制造业转型升级为目标的“产业银行”,以及依托互联网信息技术的“零售银行”。

竞争剪影 两大巨头的战场扩展至装备金融业

长沙的三一和中联,曾被市场感慨“既生瑜何生亮”,可见双方竞争之激烈。

工程机械的黄金时代如此,行业寒冬时亦如此。

近日,中联重科与珠海华发集团签署战略合作框架协议,双方将共同发起设立工程机械设备租赁公司,立足珠海、辐射全国,首期合作项目不低于10亿元。

根据战略合作协议,中联重科和华发集团将以整合资源为抓手,将中联重科的高端产品与华发集团的金融租赁服务、商贸服务、工程机械设备终端用户紧密联系在一起,全面发挥产业间的相互促进作用,从而打造具备上市潜质的新型产融结合平台。

很显然,中联重科进入广东珠海的金融业,借助的是融资租赁,而三一切入金融业的入口,在保险。

去年3月,中国保监会正式批准筹备成立久隆财产保险有限公司,这家由三一集团带领众多装备机械相关企业筹建的保险公司,是国内首家装备制造业的专业保险公司,坐标正是在珠海。

据了解,久隆财险将目标瞄准了高端装备制造产业,将通过产业资本和金融资本的融合,提升装备制造产品附加价值,做大做强整个装备制造业,打造专业性财产保险公司第一品牌。

中山大学港澳珠三角研究中心副主任袁持平认为,在珠西战略的大背景下,制造业巨头抢滩珠海的装备金融业,是希望迅速抢占产业高点,完善珠西装备制造的产业链,增强珠海对于珠西装备制造产业带的辐射作用。

观察 工程机械行业

天生和金融联系在一起

从保险到租赁,从汽车金融再到民营银行,市场一度诟病三一“不务正业”。向文波却说,三一重工并没有进入企业整体战略调整,而是“实体经济做到一定规模后,和金融的结合是一种必然的趋势”,进入金融业,在未来对实体经济发展都是一种补充和支持。

正如中联重科在设立财务公司的公告中所提到的:提供多样化的金融中介服务,满足集团多样化的金融需求。

众所周知,工程机械设备主要是通过银行按揭、融资租赁等方式进行销售,离不开金融支持。

另外,如今中国装备制造发展正处于海外扩张阶段,在这个阶段中,若是参照日本、美国的发展趋势,与之相配的金融服务将逐渐显露其重要性,伴随着装备制造业的国际化,金融服务重要性将逐渐凸显。

中联重科融资租赁公司副总经理张磊说,金融服务国际化跟海外发展是相辅相成的关系,制造产业带动金融服务走出去,金融服务促进制造产业国际化。

由此来看,“工程机械行业天生就是和金融联系在一起的”这样的说法,并不显得突兀。

三一重工有关负责人告诉记者,三一重工“大数据平台”连接了20万台设备,基于互联网和大数据,可以对设备业主进行小额、实时贷款,在产业链金融上进行创新。

在詹纯新看来,五大板块的发展战略不仅是中联重科应对工程机械“后增长”时代的必然之选,也将为中联重科实现转型升级,成为装备制造业世界级企业提供源源不断的发展动力。

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